Menschenorientiert-HR

Menschenorientiert
Gemeinsam HR-Lösungen für die Zukunft entwickeln
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Herzlich willkommen, liebe Personalkollegen und -kolleginnen.

Sie sind tagtäglich für Andere da und das sicherlich mit Herzblut. Da Personaler sein eben nicht nur ein Job, sondern eine Berufung ist. Nun ist es an der Zeit, dass Ihnen Jemand den Rücken stärkt. Das ist der Grund, warum ich als Coach (univ.), HR-Begleiterin, HR-Trainerin und Mediatorin (univ.) für Sie und Ihre Themen da bin.
Das Produktportfolio im Überblick
Interaktive Wissensvermittlung
Mein Verständnis unserer Zusammenarbeit:

Ich unterstütze Sie mit Knowhow, Impulsen und Konzepten bei konkreten Anliegen. Wir analysieren das Problem gemeinsam und finden eine passgenaue Lösung für Sie, für Ihr Unternehmen sowie die Mitarbeitenden. Im Laufe dieses Prozesses befähige ich Sie, dass Sie die Umsetzung nach Außen allein durchführen können. Das bedeutet, dass ich Ihr Gesprächs-partner, Ihr Mutmacher, Ihr Coach und Ihr Trainer bin. Ich bleibe hinter den Kulissen und gebe Ihnen den Support, den Sie in dem Moment gerade brauchen, um erfolgreich und wirkungsvoll in Ihrer HR-Rolle zu sein.

Warum dieses (untypische) Vorgehen?

Man wächst mit seinen Herausforderungen und mein Ziel ist es, dass Sie es aus eigenen Ideen und Kraft schaffen, Ihr Anliegen umzusetzen. Denn Ihnen und Ihrer Firma bringt es langfristig wenig, wenn Sie die benötigte Expertise stets extern einkaufen. Viel schöner ist es für mich zu sehen, wie Sie diese Fähigkeiten im Laufe unserer Zusammenarbeit aufbauen. Dadurch investiert Ihr Unternehmen sowohl in Sie wie auch in die eigene Zukunft.

Mache ich mich dadurch als externe HR-Begleiterin irgendwann überflüssig?

Ja, absolut. Aber dafür habe ich einen weiteren zufriedenen Kunden!


Ihre externe HR-Begleiterin: Zoe Josefine Pompe

Die letzten acht Jahre habe ich in der Personal- und Organisations-entwicklung eines Konzerns gearbeitet. Hier habe ich innerhalb des Human Resources - Bereiches sehr wertvolle Einblicke erhalten, die über die reine Personalentwicklung deutlich hinaus gingen. So habe ich zum Beispiel an übergreifenden Projekten gearbeitet und war inhaltlich für das Thema Veränderungsmanagement zuständig. Dabei hat mir neben meiner Empathie auch mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund sehr geholfen.

Bei Umstrukturierungen bin ich sehr menschenorientiert. Denn ich bin der absoluten Überzeugung, dass Mitarbeitende in einem Veränderungsprozess ernst- und mitgenommen werden müssen. Mein Leitgedanke ist "Betroffene zu Beteiligten machen". Nur so kann ein Veränderungsprozess für alle Seiten erfolgreich werden und ein Unternehmen sich gut weiterentwickeln.
Wollen wir gemeinsam die Personal- und Arbeitswelt ein Stück besser machen?

Dann melden Sie sich gerne bei mir. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Inhaltlich werden wir neben dem gegenseitigen Kennenlernen bereits Ihr Anliegen grob besprechen. Gerne teile ich mit Ihnen meine Ideen zum möglichen Vorgehen. Ich freue mich auf unseren Austausch.
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